有沒(méi)有什么好的方法判斷出我是在一家比較好的公司工作，或者說(shuō)，我目前的老板值得跟？

也許你會(huì)因?yàn)樾剿膯?wèn)題，向很多難以接受的職場(chǎng)政治妥協(xié)，或者因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境不錯(cuò)，放棄對(duì)于薪水的要求，畢竟工作的全部并不只有薪水。想想每天堅(jiān)持早起，然后擠地鐵趕往公司，你的目的是什么呢？

首先，我覺(jué)得老板大方不大方，工作時(shí)間長(zhǎng)不長(zhǎng)，有沒(méi)有明確的培訓(xùn)和年假多寡，這一類(lèi)并非是判斷一間公司的好與壞的標(biāo)準(zhǔn)，值得重視的是：環(huán)境、價(jià)值觀和個(gè)人發(fā)展。

環(huán)境：決定你會(huì)成為什么樣的人

相較于保守的建筑工程、軟件工程、文創(chuàng)、媒體產(chǎn)業(yè)，金融產(chǎn)業(yè)似乎是創(chuàng)新能力更高，靈活性更高，也更加開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)。大家對(duì)于金融人的印象，除了有錢(qián)、加班之外，還有他們的做事風(fēng)格，雷厲風(fēng)行。不同的行業(yè)，會(huì)孕育出完全不同的做事風(fēng)格。

就算是金融行業(yè)，也會(huì)因?yàn)椴煌墓疚幕a(chǎn)生完全不同的思維模式。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)謹(jǐn)小慎微，投資部門(mén)就有點(diǎn)“膽大包天”，合規(guī)部門(mén)總是考慮“這事能不能干”，各個(gè)組織之間非常自由，公司整體非常明朗。

問(wèn)題是，不是每個(gè)環(huán)境，你都能看得見(jiàn)。在一個(gè)公司里，或者在一個(gè)組織中，所有的人都會(huì)變得越來(lái)越類(lèi)似，這種變化是毫無(wú)意識(shí)的，逐步同化的在發(fā)生。比如說(shuō)，同樣是銀行業(yè)，有些銀行重視網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，即便你再怎么重視金融落地業(yè)務(wù)，工作久了，狀況就完全不一樣了。

換句話說(shuō)，所有人都會(huì)在同一間公司里變得越來(lái)越類(lèi)似，那些不習(xí)慣這樣組織文化的人，都會(huì)因?yàn)?ldquo;個(gè)人原因”離開(kāi)，剩下的人就會(huì)越來(lái)越像。

價(jià)值觀：價(jià)值導(dǎo)向還是成本導(dǎo)向

這是任何公司都會(huì)遇到的問(wèn)題。

價(jià)值導(dǎo)向，就是老板優(yōu)先考慮的公司的價(jià)值，通過(guò)什么樣的方法增加公司價(jià)值，或是優(yōu)化產(chǎn)品，提供更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。所以，這樣的公司會(huì)花精力去研究客戶需求、了解客戶Onboarding的過(guò)程、找出可以改善的流程、想能加值的服務(wù)。希望透過(guò)改變模式、改變產(chǎn)品、改變服務(wù)流程等方式，來(lái)處理碰到的問(wèn)題。

成本導(dǎo)向，就是老板遇到問(wèn)題優(yōu)先想到的是省錢(qián)。例如最近業(yè)績(jī)不太好，老板就會(huì)要求大家緊衣縮食，減少年終獎(jiǎng)，甚至取消年終獎(jiǎng)，這樣做的結(jié)果就是自己打敗自己。就像前段時(shí)間平安銀行爆出員工一元年終獎(jiǎng)，也難怪銀行員工都去考CFA準(zhǔn)備進(jìn)軍非銀金融業(yè)了。

兩種模式都有自己的思路，不過(guò)催生了兩種老板：長(zhǎng)期老板和短期老板。

長(zhǎng)期老板在想如何建立一個(gè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的體系，短期老板就是一直在追，追熱點(diǎn)，追估值，追業(yè)績(jī)，然后把公司賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。問(wèn)問(wèn)身邊的同事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的老板竟然不少。很多P2P公司就是這樣的例子，員工短期得到了很高的回報(bào)，但是干不了幾個(gè)月，公司不是倒閉了就是老板跑了，簡(jiǎn)歷上也不會(huì)太好看。

個(gè)人發(fā)展：對(duì)于學(xué)習(xí)的重視程度

有些公司很重視員工的上進(jìn)心，一般這樣的公司，老板本人也很重視學(xué)習(xí)新東西，讓自己的思想不要太落伍，當(dāng)公司遇到瓶頸的時(shí)候，也會(huì)放下身段去擁抱新的知識(shí)和環(huán)境。

在這個(gè)時(shí)代，不學(xué)習(xí)的員工很容易被淘汰，當(dāng)然，如果員工重視，老板不重視也很難有個(gè)人發(fā)展上的進(jìn)步。金融公司加班嚴(yán)重，員工每天都在輸出內(nèi)容，沒(méi)有輸入內(nèi)容的時(shí)間，很快就變得平庸，遭遇瓶頸。一些好的金融機(jī)構(gòu)，例如資管公司，則會(huì)要求員工積極進(jìn)步，在澤稷買(mǎi)CFA的課程，也可以報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)。

不可避免的問(wèn)題來(lái)了，薪水。沒(méi)有人不喜歡錢(qián)，雖然掙錢(qián)已經(jīng)是金融人天生的優(yōu)勢(shì)了，但是金融人的薪水可以“無(wú)上限”，給了金融從業(yè)者無(wú)限的工作動(dòng)力，這也成為個(gè)人發(fā)展中最要的一部分。先讓自己值錢(qián)，再讓自己賺錢(qián)，如果你已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)很久，那么這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

所以我覺(jué)得，當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)組織之后，你其實(shí)先不用對(duì)于工作內(nèi)容想太多，反而應(yīng)該優(yōu)先觀察自己對(duì)公司整體文化的觀點(diǎn)。好的公司總能贏得你的認(rèn)同，老板有魅力，個(gè)人也能得到長(zhǎng)期的成長(zhǎng)。

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