四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所指世界上著名的四個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所︰普華永道(PWC)、德勤(DTT)、畢馬威(KPMG)、安永(EY)，它們是所有商科人夢(mèng)寐以求的公司，他們幾乎是某種成功人士的標(biāo)簽。

進(jìn)入四大，意味著高薪厚職，甚至，擁有四大的頭銜直接關(guān)系了一個(gè)人社會(huì)地位的提升，會(huì)為你贏來更多矚目以及機(jī)會(huì)——但也正因?yàn)檫@樣，這塊名額有限的大餡餅，爭(zhēng)的人很多，如何從千軍萬馬中脫穎而出，唯一的法門就是做好準(zhǔn)備，以打仗的心情面對(duì)每一場(chǎng)難得的面試機(jī)會(huì)，下面這位商科大牛的面經(jīng)分享，也許能幫到各位。

個(gè)人背景

半路出家的會(huì)計(jì)碩士，屬于比較好的學(xué)校，但不算頂尖，本人還是在校大學(xué)生。個(gè)人覺得四大招entry-level的還是基本都是走的校園招聘，海投的只對(duì)experienced-level有用。個(gè)人感覺，四大的entry-level應(yīng)該還是看年齡的，畢竟是個(gè)體力活兒，加班和出差是常有的事情，peak season 75hr/week都有，如果身體不好的，有孩子的，或者年齡30+的，請(qǐng)慎重考慮跳坑。

面試經(jīng)歷簡(jiǎn)述

先說四大，KPMG,DT，EY,PwC我一面都面過了，從去年申請(qǐng)intern到今年申請(qǐng)F(tuán)T,我都是申請(qǐng)的audit(assurance)。去年KPMG我面了intern，面試經(jīng)驗(yàn)太少，fail;DT面了去年的intern，發(fā)揮的不錯(cuò)，成功殺入on-site，最后還是面試經(jīng)驗(yàn)不足，fail;EY去年沒有申實(shí)習(xí)，因?yàn)樗覍?shí)習(xí)只招junior，我是研究生，投不了;PwC去年投了，沒有一面。今年卷土重來，KPMG給我發(fā)了FT一面，又華麗麗的fail了，EY校園一面，進(jìn)入on-site，然后拿到offer;DT今年根本就沒有理我，campus interview都沒有發(fā);PwC去年沒有理我，今年給我發(fā)了一面，成功進(jìn)入on-site，最后失敗(因?yàn)橛X得dream offer在手，我沒有盡力，雖然面試發(fā)揮的不錯(cuò)，senior manager第二天也都回我郵件了，可是個(gè)人感覺我linked me in和中午大群人吃飯的環(huán)節(jié)沒有做好，有太搶眼的老美在旁邊，我一下子就劣勢(shì)了)

面經(jīng)詳解

1

DT篇

DT由于今年沒有面，所以談不上熱乎乎的面經(jīng)了，只能說是憑著回憶，想想一年前的經(jīng)歷，寫到哪里算哪里了。DT似乎一面都是1個(gè)小時(shí)，但是分成2個(gè)30 min，就相當(dāng)于是一面就面2個(gè)人，一般是一個(gè)manager，一個(gè)partner。今年雖然我沒有拿到面試，但是看了一下他家的面試流程，還是一樣的一面1個(gè)小時(shí)，所以估計(jì)不會(huì)錯(cuò)。

去年的manager似乎是新升上來的，感覺沒有太多面試經(jīng)驗(yàn)，旁邊擺一張紙，都是她要問的問題，然后就一個(gè)一個(gè)的問，再拿一張白紙，聽著我的回答，take notes。她把自己覺得是亮點(diǎn)的地方還加感嘆號(hào)和圈出來，很有趣。partner一般都是20+的工作經(jīng)驗(yàn)了，基本都很拽，沒有很多笑容很正常，所以我們這樣的菜鳥去面試，感覺壓抑也很正常。

DT去年一面，manager都是問的簡(jiǎn)歷上的東西，partner簡(jiǎn)歷上的問的少，著重問了一些behavioral questions，但是我靠自己之前想的story勉強(qiáng)對(duì)付過去了。我能感覺到manager是喜歡我的，但是partner一般般，但是后來還是成功殺入二面了。On-site就比較凄慘了，因?yàn)槭俏胰松谒拿?第一面是學(xué)校組織的mock interview，第二面是他家的一面，第三面是KPMG一面)，基本沒有太多面試經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)歷其實(shí)跟其他人比起來也弱很多，加上我去年networking非常的不好，所以二面的pre-interview night，我現(xiàn)在回想起來，跟我今年相比，肯定是爛的不能再爛了。

二面早上好像是要求9點(diǎn)到，你的位置上會(huì)有張紙，告訴你你今天的行程是什么樣的。我記得是提供早飯的，大家拿著bagel,muffin，水果，端著咖啡或者果汁或者茶，站在他們的廚房(他家廚房好大。。。)一邊吃早飯，一邊三三兩兩的聊天，又跟頭天晚上的networking一樣了。只不過頭天晚上networking，是有他們的staff參加的，所以重點(diǎn)應(yīng)該是圍繞著staff問問題，而office visit的casual networking應(yīng)該就是跟fellow students隨便侃了。然后早飯沒有吃完的，端到會(huì)議室繼續(xù)吃，DT的recruiter就開始講PPT了，宣傳他們公司的數(shù)據(jù)，比如收入，office，多少員工，哪些客戶，各種評(píng)選的榮譽(yù)之類的。這個(gè)講完了，早飯肯定就吃得差不多了。

然后他們給了很大一盒瑞士糖(方方的，有各個(gè)顏色包裝紙的那種)，大家輪流每個(gè)人隨便抓一個(gè)。我記得當(dāng)時(shí)是所有service line，所有的人(不管是intern還是FT都在)所以超多人的，大概有50-60個(gè)了。每個(gè)人拿到糖之后，recruiter開始出題，根據(jù)每個(gè)人手上的糖果的顏色，回答不同的問題。一個(gè)顏色是一個(gè)問題，比如紅色的說什么自己冰箱里必備的三個(gè)食物?黃色的說自己最印象深刻的一次經(jīng)歷。諸如此類的短暫介紹。

這輪過后，就要開始面試了。一般都是一個(gè)senior manager，一個(gè)partner。

我去年fail的原因，想想，不外乎3點(diǎn)︰

對(duì)公司背景準(zhǔn)備不是很充分;

自己的簡(jiǎn)歷沒有很多經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，造成自己的不自信;

太緊張，臨場(chǎng)發(fā)揮不好。

Manager面的感覺就是一般般的，偏偏后來partner根本就不問我簡(jiǎn)歷，一上來就是behavioral questions，搞得我措手不及，外加一堆我根本就不會(huì)回答的why DT?Why should we hire you?How much do you know about our firm?等等，迅速搞得我敗下陣來。中午跟他們staff去吃飯的時(shí)候，我就知道我已經(jīng)徹底歇菜了。

對(duì)了，補(bǔ)充一句，去年DT的partner還問了我，who is the person you admire most in the business world?問得我一愣一愣的，只好隨口說是Bill Gates。但是如果今年，還有人問我這個(gè)問題，我會(huì)毫不猶豫的說Steve Jobs。我真的很喜歡他，他在Stanford的2005的畢業(yè)生致詞，我看了很多遍。最喜歡其中的一段話，抄在這里送給大家︰You've got to find what you love.And that is as true for your work as it is for your lovers.Your work is going to fill a large part of your life,and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work.And the only way to do great work is to love what you do.If you haven't found it yet,keep looking.Don't settle.As with all matters of the heart,you'll know when you find it.And,like any great relationship,it just gets better and better as the years roll on.So keep looking until you find it.Don't settle.

我已經(jīng)把他的個(gè)人經(jīng)爛熟于心，還有這段話。如果別人問到，他如何激勵(lì)了我?答案很簡(jiǎn)單吧，面對(duì)過死亡，面對(duì)過被趕出自己創(chuàng)立的公司，再白手起家做到皮克斯動(dòng)畫的成功，最后重回只果把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的公司做大。這樣經(jīng)歷的人，還不能給你生活和工作的鼓勵(lì)么?很喜歡那段話，因?yàn)槿绻悴幌矚g你的工作，你怎么會(huì)有熱情去改進(jìn)而做到更好呢?所以找到工作的真諦，如果你不能把你喜歡的事情變成你做的事情的話，就請(qǐng)把你做的事情變成你喜歡的事情!

2

EY篇

EY是個(gè)很好的firm，里面的員工都很nice，長(zhǎng)相很多都其貌不揚(yáng)，甚至你覺得都是扔在人堆里面找不出來的那種，這種緊張的氣氛下，這樣的員工其實(shí)本身就會(huì)讓你relax，覺得他們都是平凡人，很平易近人。(需要插一句，KPMG的男的女的都長(zhǎng)得很top level，從身材到長(zhǎng)相，感覺他們?cè)谶x美啊!跟這樣模特一般的人站一起，自然感覺說不上話)我覺得員工是不是平易近人，跟firm culture有關(guān)，我往他們staff或者manager或者partner面前一站，我都不會(huì)緊張，就是totally relax的狀態(tài)。自己的這種feeling很重要，因?yàn)檫@個(gè)就是firm culture，你可以根據(jù)自己的feeling找出來，你跟哪個(gè)firm最有chemistry。一面是campus interview，pre-interview night我抓著其中一個(gè)3年的staff聊了很久，估計(jì)快一個(gè)小時(shí)吧，后來來了個(gè)manager，我才改跟manager聊。最后走之前，跟我第二天的面試官senior manager聊了幾句，不超過10分鐘。

不過我問了他有沒有behavioral questions，他做噓聲狀，說我不知道別人有沒有behavioral questions，但是我是沒有的。后來我就跟他握手走人了。campus interview果然如他所說，沒有behavioral

questions，就是純簡(jiǎn)歷的問題，他比較感興趣我簡(jiǎn)歷上的幾個(gè)project，我就展開跟他說了，順便表示一下自己的亮點(diǎn)，再問問問題，30min很好混的。走之前有點(diǎn)舍不得，意猶未盡的握手，他給我名片說，有問題可以發(fā)郵件問。二面他家沒有pre-interview night，直接去公司面試。email的schedule上面只寫了早上9點(diǎn)到下午1點(diǎn)半，我到了會(huì)議室找到自己的位子坐下，一看我具體的面試schedule我就樂了。EY很貼心，把面我的人名字都寫在上面了，對(duì)我這樣不太容易記住老美名字的人來說，是在是很好啊，因?yàn)槲矣羞@么多時(shí)間去背人家名字了!

Interview Schedule

9:00-9:30 Breakfast

9:30-10:00 Introduction

10:00-10:30 Career Path

10:30-11:00 Interview 1

11:00-11:30 Interview 2

11:45-13:00 Lunch

我樂的原因，是我第一眼就看見了帶我去吃lunch的就是我一面pre-interview night的那個(gè)聊了1個(gè)小時(shí)的staff，到二面之前，我期間還跟他斷斷續(xù)續(xù)發(fā)了幾封郵件，他也很熱心了回復(fù)了我，算是小有聯(lián)系了。他很能說，我問個(gè)問題他自己手舞足蹈的就可以說上10分鐘，所以跟他吃午飯，我算是沒有壓力了，肯定不會(huì)冷場(chǎng)的。

后來去career path,一個(gè)剛剛promoted到manager的哥們，他跟我說這個(gè)不是面試，可是我感覺跟面試多少也有點(diǎn)像，因?yàn)樗形业暮?jiǎn)歷，他也問了我?guī)讉€(gè)最常問的面試問題。然后后來他才跟我說了一些career path的東西，還有performance evaluation之類的介紹，然后就是我問他問題。聊完了出門，host帶我到下一個(gè)room，面senior manager，一個(gè)男的，跟我一面的面試官一樣的可愛。我感覺女生面男面試官就是有優(yōu)勢(shì)啊，很容易引起好感的，只要你表現(xiàn)的不差，外加一點(diǎn)點(diǎn)亮點(diǎn)，他們就樂不可支。

再后來就是去面partner，第一次遇到女的partner，多少還是被她女強(qiáng)人的氣場(chǎng)有點(diǎn)震撼到!沒有之前面的那么放松，但是我還是表示了自己所有的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。最后就是沒有懸念的吃飯，那個(gè)staff都跟我掏心掏肺了，給了我很多career suggestion，他問我有多少家on-site，有幾個(gè)offer(面EY的時(shí)候local firm給了我offer，只是我沒有接到電話，不知道而已)然后還告訴我，如果手頭有幾個(gè)offer要怎么權(quán)衡，怎么拖延時(shí)間之類的，告訴我他當(dāng)年的各種經(jīng)驗(yàn)。然后邊吃邊聊，也談到各自的家庭，學(xué)校(他跟我是校友，很多professor是一樣的，有很多可以聊)總之，是我最輕松的一次面試的午餐!這哥們陪我吃完飯，還陪我走了很長(zhǎng)一段路，因?yàn)槲乙祷貙W(xué)校上課，他要去客戶那邊，我們剛好同路，就一路邊走邊聊。都覺得跟他成好朋友了!回學(xué)校第一件事就是發(fā)郵件!thank you letter一定不能少。

3

PwC篇

PwC是我list上面僅次于EY的firm，這個(gè)是靠個(gè)人感覺來的。我感覺我跟EY的人在一起是百分百的放松，但是跟PwC的staff在一起，我要先自我調(diào)整，自我放松2分鐘，才能湊上去跟他們員工開始聊天，一旦聊開了就好了。我覺得這個(gè)就是culture difference，這個(gè)就是chemistry的差別，所以我覺得我跟PwC是90%match。PwC pre-interview night，我也是重點(diǎn)跟一個(gè)5年的staff聊天，問了很多detailed的問題，然后跟其他人簡(jiǎn)單打了一下招呼就走了，因?yàn)槊嫖业拿嬖嚬贈(zèng)]有來。

第二天，面試官是個(gè)7-year experience的manager，早上出門匆忙，居然說他名片都沒有帶。幸好我手頭有多余的紙張，讓他寫了他的email，回去了好發(fā)thank you letter。PwC一面45min，所以可以預(yù)想，必定會(huì)有behavioral questions的，因?yàn)橐话?0min可能多半都是focus on resume，但是到45分鐘了，肯定behavioral questions是逃不掉的。而且我頭天晚上也跟那個(gè)staff問了，有沒有behavior questions，他說他當(dāng)年面試是有的，還不算少，于是我回家了重點(diǎn)準(zhǔn)備behavior questions。一面的面試官也超級(jí)nice，resume的部分重點(diǎn)靠自己說，behavioral questions也問了幾個(gè)，但是不超出我準(zhǔn)備的范圍。

同樣的，我的story和亮點(diǎn)，我也都提到了，個(gè)人覺得發(fā)揮的不錯(cuò)，能看出來面試官是喜歡我的。behavior questions最難回答的幾個(gè)，我事先已經(jīng)在今年的mock interview里面問了面試官(感謝GNC的面試官)，她給我提供了答案，然后還有些tough question，我在網(wǎng)上搜集各種回復(fù)，總結(jié)了一個(gè)自認(rèn)為最好的版本，會(huì)在下文作為經(jīng)驗(yàn)分享。二面的郵件通知不出意外的就來了，告知我什么時(shí)候pre-interview night，二面的時(shí)間是8:15-14:00 PM。問過我PwC已經(jīng)上班的朋友，告知我大概的二面流程，并且叮囑我記得吃早飯!她當(dāng)年看面試的時(shí)間那么早，以為提供早飯的，于是就沒有吃早的去了，結(jié)果一直餓了一上午才有午飯可以吃。

二面的pre-interview night在一個(gè)很fancy club里面，四張長(zhǎng)方桌，座位跟面試的service line和面試官有關(guān)，所以基本group是固定的。一開始半小時(shí)是大家站著隨便聊，我就跟我第二天的host(新進(jìn)去幾個(gè)月的女生)聊了大半小時(shí)，然后PwC partner發(fā)言，大家就坐。然后挨個(gè)的students需要介紹自己的背景，比如name,school,service line you are applying for,one fun fact about yourself。我是第三個(gè)輪到的，前面幾點(diǎn)都好說，fun fact來不及多想，只能說my background is Engineering,and I get married right after I graduated from college。

學(xué)生自我介紹完了之后，然后輪到PwC的員工站起做自我介紹，如此這般之后，才正式開席自助吃飯。我右邊坐了一個(gè)staff，一個(gè)manager，我就跟另外一個(gè)男生邊吃邊問問題，一直到吃飯結(jié)束。然后服務(wù)生收了餐桌，大家又起身去自助咖啡，茶和果汁，愿意坐著聊的就繼續(xù)坐著聊，想站著聊的也就站著聊，一直到最后走人。第二天面試，8:15-8:30基本就是喝茶倒水準(zhǔn)備時(shí)間，8:30-9:00 Introduction。然后人分為兩撥，有一撥人先面試，有一撥人先networking。我座位上的schedule寫明了我是先面試的，最后是host帶去餐館吃飯。吃飯完畢回office，recruiter再做簡(jiǎn)單的close告訴什么時(shí)候會(huì)有消息，再發(fā)些小禮物。如果是先networking的，就跟我的schedule是反過來的。Interview就不用詳細(xì)說了，還是一個(gè)manager,一個(gè)partner，看時(shí)間也知道沒有什么behavioral question，大部分還是問簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn)，和靠自己說，然后就是拋給你問問題。至于他家的linked me in和speed networking，我認(rèn)為有必要在這里mention一下，因?yàn)榇_實(shí)是他家特有的。linked me in，是一組人，一般5-6個(gè)跟你一樣schedule的人，不一定是同一個(gè)service line，到一起，大家相互自己聊。有個(gè)sample question list給你，但是也可以自己發(fā)散topic找共同點(diǎn)。每個(gè)人都有一袋自己顏色的別針，比如我的是枚紅色，別人是綠色，有人是黃色，有人是藍(lán)色，還有人是橙色。這樣的人圍在一起自己聊，找共同點(diǎn)，找到一個(gè)共同點(diǎn)，就相互交換一個(gè)別針。聊的話題很寬泛，比如pet,school,night class,exam,hometown,movie star等等，可以任意發(fā)散。最后半小時(shí)到，旁邊看時(shí)間的recruiter會(huì)問每個(gè)人，你們找到了多少共同點(diǎn)，大家就輪流發(fā)言，這個(gè)就是linked me in。

這個(gè)環(huán)節(jié)之后，是speed networking，在另外一個(gè)會(huì)議室，有3個(gè)第一年的staff，2個(gè)tax，1個(gè)assurance，然后還是我們同樣的5個(gè)人，兩兩跟一個(gè)staff聊天問問題，還是會(huì)有一個(gè)recruiter在旁邊看時(shí)間，提醒大家每10分鐘換一撥，30分鐘就剛好把3個(gè)staff都聊到。這個(gè)環(huán)節(jié)也結(jié)束，就回到總會(huì)議室休息，等待吃午飯。忘記說了，EY和DT吃午飯，基本是一對(duì)一，或者二對(duì)二。一對(duì)一，好也不好，但是總體來說優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)是，無論如何你都能想出來一些話題問，人家只focus在你身上，劣勢(shì)是，萬一你實(shí)在是沒有話題可以問，就會(huì)很尷尬。二對(duì)二有好處，就是總有人再說，不至于會(huì)冷場(chǎng)，但是劣勢(shì)就是，萬一跟你一起的人很能說，你就知道你歇菜了，因?yàn)槟阃耆幱谙嘛L(fēng)。

之后會(huì)大家一起聚起來吃飯，這時(shí)要注意挑對(duì)人，如挑到很能說的老美，你就基本失去先機(jī)了。

4

KPMG篇

KPMG一直是四大里面最小的，其他三家風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的當(dāng)?shù)谝坏臅r(shí)候，他總是默默的墊底。所以說不上對(duì)這家的感覺，我覺得我已經(jīng)盡力讓自己去喜歡他家了，從pre-interview night到面試，無奈，就是不來電，完全的不來電，估計(jì)人家對(duì)我也不來電，所以兩次都掛在一面上了。不過，我去年從他家的information session學(xué)到了一招，就是把你干活的工作時(shí)間，比如20 hrs/week放在簡(jiǎn)歷上，這樣可以讓人家有個(gè)概念︰你每個(gè)星期到底是多少工作量，而不是只寫幾月干到幾月。個(gè)人覺得這招還是管用的，可以讓面試官對(duì)你的經(jīng)歷更有概念。

EY今年一面的面試官還夸說他喜歡我把每個(gè)星期多少個(gè)小時(shí)放在后面，我就說了是去年從KPMG information session聽來的，覺得是個(gè)好提議，就加上去了。KPMG的pre-interviewnight肯定各個(gè)城市也是不同的，但是我的地方，兩年都是那個(gè)sports bar，搞的周圍的人都在看冰球，棒球球賽，吵吵的很，我都聽不清楚人家說什么，大家交流都要扯著嗓子喊，非常費(fèi)勁。

他家一面一般30 min，大部分機(jī)會(huì)應(yīng)該是manager面，很少有一面就直接上partner的，不過我今年遇到了，所以搞的自己也很緊張。大部分人面對(duì)manager可能沒什么壓力，但是面對(duì)partner肯定，多少還是會(huì)覺得壓抑的，至少我就是其中的一個(gè)，連自己準(zhǔn)備過的東西，該說的都沒說出來，所以就華麗麗的fail了。不過他家基本都是問簡(jiǎn)歷上的東西，沒有什么。

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