澤稷小編發(fā)現(xiàn)我們很多同學(xué)對(duì)管理會(huì)計(jì)師的了解還不夠充分,所以最近就整理可一些相關(guān)的信息,今天就來(lái)分享給大家,同時(shí)也希望各位同學(xué)們能認(rèn)真的看完,相信你們也會(huì)有所收獲的。

管理會(huì)計(jì)是什么?

1)基礎(chǔ)和狹義的管理會(huì)計(jì):

區(qū)別于對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告而形成的內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),指財(cái)會(huì)人員通過(guò)一系列方法將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告。(強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)技能和工具)以知識(shí)工具為導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工具端、分析端、報(bào)告端的內(nèi)容不同強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)技術(shù)體系的熟練應(yīng)用。

2)高級(jí)和廣義的管理會(huì)計(jì):

將戰(zhàn)略-管理-財(cái)務(wù)進(jìn)行充分融合,充分運(yùn)用定量和定性的分析工具和手段來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策和風(fēng)險(xiǎn)管理。(強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)的方向和結(jié)果)以決策過(guò)程和結(jié)果為導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)框架和管理外延強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理和決策中的實(shí)際作用。

3)管理會(huì)計(jì)和單獨(dú)管理或經(jīng)濟(jì)學(xué)科的區(qū)別:

類似體操全能和單項(xiàng),需要對(duì)全面整體知識(shí)體系有全面的把握和理解,才能做出正確決策或判斷正確方向。

管理會(huì)計(jì)定性和定量相結(jié)合,不應(yīng)偏廢。并且要關(guān)注國(guó)內(nèi)和國(guó)際的經(jīng)濟(jì)變化和趨勢(shì)。

管理會(huì)計(jì)師在企業(yè)中的職責(zé)

1)準(zhǔn)確無(wú)誤地執(zhí)行交易處理。

2)負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效管理。

3)管理流程的倡導(dǎo)者。

4)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、支持更佳決策。

5)通過(guò)預(yù)算和預(yù)測(cè)制定長(zhǎng)期規(guī)劃。

6)管理流動(dòng)資金和分析融資替代方案。

7)評(píng)估資本投資和企業(yè)并購(gòu)。

8)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和實(shí)施內(nèi)部控制。

9)推動(dòng)符合職業(yè)道德的商業(yè)實(shí)踐。

10)擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略商業(yè)伙伴的角色。

管理會(huì)計(jì)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r

據(jù)美國(guó)勞動(dòng)部2006年調(diào)查顯示:90%以上美國(guó)的財(cái)務(wù)人士從事著管理會(huì)計(jì)職位,他們70%以上的時(shí)間用于決策性工作。而國(guó)內(nèi)企業(yè)超過(guò)85%的財(cái)務(wù)人士擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(核算會(huì)計(jì))職位,他們80%的時(shí)間用于記錄與核算。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才缺口達(dá)300萬(wàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)者面臨著向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。所以在大學(xué)選擇CMA證書,為未來(lái)的發(fā)展方向起到很好的奠基作用。

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