現(xiàn)在已經(jīng)確定了CMA考試將在20年啟用新的考試大綱，所以同學們一定要提前做好準備，下面澤稷小編也會為同學們詳細的介紹一下本次CMA考綱變化的內(nèi)容！

第一部分標題為財務規(guī)劃、績效和分析，將包含一個名為“技術(shù)與分析”的新部分，占第一部分考試內(nèi)容的15%。本節(jié)將測試信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理、技術(shù)賦能的財務轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)分析，計劃、預算和預測部分的內(nèi)容比例將減少到20%，成本管理部分減少到15%。

第二部分標題是戰(zhàn)略財務管理，將更加強調(diào)道德和戰(zhàn)略決策，職業(yè)道德部分增加到15%，決策分析部分增加到25%。財務報表分析內(nèi)容占比將降至20%，投資決策降至10%。

關于新的CMA考綱，詳情如下：

第一部分-財務規(guī)劃、績效與分析

A.外部財務報告決策(15%-A、B和C級)

1.財務報表

a.資產(chǎn)負債表

b.利潤表

c.所有者權(quán)益變動表

d.現(xiàn)金流量表

e.綜合報告

2.確認，計量，計價和披露

a.資產(chǎn)計價

b.負債計價

c.權(quán)益性交易

d.收入確認

e.收益計量

f.美國公認會計原則與國際財務報告準則的主要差異

B.規(guī)劃、預算和預測(20%-A、B和C級)

1.戰(zhàn)略規(guī)劃

a.分析影響戰(zhàn)略的內(nèi)部和外部因素

b.長期使命與目標

c.根據(jù)長期戰(zhàn)略目標調(diào)整策略

d.戰(zhàn)略規(guī)劃模型與分析技術(shù)

e.成功的戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程所具備的特性

2.預算概念

a.經(jīng)營和業(yè)績目標

b.成功的預算編制流程所具備的特性

c.資源分配

d.其他預算概念

3.預測技術(shù)

a.回歸分析

b.學習曲線分析

c.預期值

4.預算方法

a.年度企業(yè)計劃（總預算）

b.項目預算

c.作業(yè)預算編制

d.零基預算法

e.連續(xù)（滾動）預算

f.彈性預算

5.年度利潤計劃和附表

a.營業(yè)預算

b.財務預算

c.資本預算

6.頂層規(guī)劃與分析

a.預計損益表

b.預計財務報表

c.預計現(xiàn)金流量

C.績效管理(20%-A、B和C級)

1.成本與差異核算

a.實際結(jié)果與預期結(jié)果對比

b.使用彈性預算分析績效

c.例外管理

d.標準成本系統(tǒng)的使用

e.對預期的標準成本的差異分析

2.責任中心和報告部門

a.責任中心的種類

b.轉(zhuǎn)移定價

c.組織各部門的報告書

3.績效考核

a.產(chǎn)品獲利能力分析

b.經(jīng)營單位獲利能力分析

c.客戶獲利能力分析

d.投資回報率

e.剩余收益

f.投資基準問題

g.關鍵績效指標

h.平衡記分卡

D.成本管理(15%-A、B和C級)

1.計量概念

a.成本習性和成本對象

b.實際成本和正常成本

c.標準成本

d.吸收（全部）成本法

e.變動（直接）成本法

f.聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品成本法

2.成本計算系統(tǒng)

a.分批成本法

b.分步成本法

c.作業(yè)成本法

d.生命周期成本法

3.間接成本

a.固定和變動間接費用

b.全廠間接費用和部門（車間）間接費用

c.分攤基礎的確定

d.服務部門成本的分攤

4.供應鏈管理

a.精益制造資源管理技術(shù)

b.企業(yè)資源計劃

c.約束理論

d.產(chǎn)能管理和分析

5.業(yè)務流程改進

a.V價值鏈分析

b.增值概念

c.流程分析,再設計,和標準化

d.作業(yè)管理

e.持續(xù)改進概念

f.最佳實踐分析

g.質(zhì)量成本分析

h.高效的會計流程

E.內(nèi)部控制(15%-A、B和C級)

1.管理，風險與法規(guī)遵守

a.內(nèi)部的控制結(jié)構(gòu)和管理理念

b.保護和保證的內(nèi)部控制政策

c.內(nèi)部控制風險

d.公司治理

e.外部審計規(guī)要

2.系統(tǒng)控制和安全措施

a.普通會計系統(tǒng)控制

b.應用控制和交易控制

c.網(wǎng)絡控制

d.安全備份管控

e.業(yè)務連續(xù)性計劃

F.科技與分析(15%-A、B和C級)

1.信息系統(tǒng)

a.會計信息系統(tǒng)

b.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

c.企業(yè)績效管理系統(tǒng)

2.數(shù)據(jù)管控

a.數(shù)據(jù)政策和程序

b.數(shù)據(jù)生命周期

c.控制安全漏洞

3.技術(shù)支持的財務轉(zhuǎn)型

a.系統(tǒng)開發(fā)生命周期

b.工序自動化

c.創(chuàng)新應用

4.數(shù)據(jù)分析

a.商業(yè)智能

b.數(shù)據(jù)挖掘

c.分析工具

d.數(shù)據(jù)可視化

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第二部分-戰(zhàn)略財務管理

A.財務報表分析(20%-A、B和C級)

1.基本財務報表分析

a.同比財務報表

b.共同基年財務報表

2.財務比率

a.流動性（變現(xiàn)能力）

b.杠桿

c.活動性

d.獲利能力

e.市場

3.獲利能力分析

a.收益計量分析

b.收入分析

c.銷貨成本分析

d.費用分析

e.差異分析

4.特殊問題

a.國外業(yè)務影響

b.物價變動和通貨膨脹的影響

c.會計處理方法變更的影響

d.價值與收益的會計概念和經(jīng)濟概念

e.盈余質(zhì)量

B.公司財務(20%-A、B和和C級)

1.風險和報酬

a.計算回報率

b.風險類型

c.風險與回報之間的關系

2.長期財務管理

a.利率期限結(jié)構(gòu)

b.金融工具的種類

c.資本成本

d.金融工具的價值評估

3.籌集資本

a.金融市場與法規(guī)

b.市場效率

c.金融機構(gòu)

d.首次公開募股與二次發(fā)行

e.股息政策和股份回購

f.租賃融資

4.營運資本管理

a.營運資金（營運資本）術(shù)語

b.現(xiàn)金管理

c.有價證券管理

d.應收賬款管理

e.存貨管理

f.短期信貸種類

g.短期信貸管理

5.公司重組

a.合并與收購

b.其他重組形式

6.國際金融

a.固定、彈性和浮動匯率

b.交易風險管理

b.國際貿(mào)易融資

C.決策分析(25%-A、B和和C級)

1.本/量/利分析

a.保本分析

b.盈利業(yè)績和營業(yè)水平的改變

c.多種產(chǎn)品分析

2.邊際分析

a.沉沒成本、機會成本和其他相關概念

b.邊際成本和邊際收入

c.特別定單和定價

d.自制或外購決策

e.銷售或進一步加工

f.添設或終止一個部門

g.產(chǎn)能考慮

3.定價

a.定價方法

b.目標成本法

c.需求彈性

d.產(chǎn)品壽命周期的考量

e.市場結(jié)構(gòu)因素的考量

D.風險管理(10%-A、B和和C級)

1.企業(yè)風險

a.風險的類型

b.風險的確定和評估

c.風險緩解策略

d.風險管理

E.投資決策(10%-A、B和C級)

1.資本預算流程

a.資本預算的步驟

b.遞增現(xiàn)金流

c.所得稅因素

d.評估不確定性

2.資本投資分析方法資本投資分析方法

a.凈現(xiàn)值

b.內(nèi)部回報率

c.投資回收期

d.投資分析方法的比較

F.職業(yè)道德(15%-A、B和和C級)

1.商業(yè)道德

a.倫理哲學和價值觀

b.道德決策

2.管理會計和財務管理專業(yè)人士的職業(yè)道德注意事項

a.IMA“職業(yè)道德守則公告”

b.舞弊三角

c.職業(yè)道德問題的評估和解決方案

3.組織的道德考量

a.組織因素和道德文化

b.IMA管理會計公告“價值觀和道德規(guī)范：從確立到實踐”

c.道德領導力

d.遵守法律

以上就是本次澤稷小編為同學們帶來的全部內(nèi)容了，希望這些信息能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭伞?/p>

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