四大,國(guó)際上知名度最高的四家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,在財(cái)會(huì)領(lǐng)域是類似“神”一樣的存在。有人把進(jìn)入四大工作作為他們的終極夢(mèng)想,當(dāng)然每年離開(kāi)四大的人也不少,有的受不了高強(qiáng)度的工作而離開(kāi),有的苦于晉升無(wú)望而離開(kāi),更有些人進(jìn)四大的目的就是為了離開(kāi),只是把四大的工作經(jīng)歷當(dāng)做跳板。那么那些離開(kāi)了四大的人現(xiàn)在都怎么樣了呢?來(lái)跟澤稷教育一起看看吧。
一、離開(kāi)時(shí)他們都練就了哪些技能?
1.高強(qiáng)度的工作和學(xué)習(xí)能讓人短時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)
“在簡(jiǎn)歷上寫四大工作三年,抵得上別的企業(yè)干活五年。”
相對(duì)于別的行業(yè)崗位,在四大你能在短時(shí)間內(nèi),接觸更多的項(xiàng)目和客戶,做更多的事情,學(xué)更多的東西,解決更多的問(wèn)題。四大是一個(gè)讓職場(chǎng)菜鳥(niǎo)迅速成長(zhǎng)的大學(xué),有意識(shí)去關(guān)注自我成長(zhǎng)的人,在四大很容易實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。
2.提高解決問(wèn)題的能力
在四大的工作中,會(huì)不斷遇到新問(wèn)題,所以需要你解決問(wèn)題。而解決問(wèn)題背后的流程、方法論往往是相通的。實(shí)戰(zhàn)鍛煉出來(lái)的解決問(wèn)題能力,作為核心能力,是以后踏上新征程的重要支持力量。
3.應(yīng)對(duì)變化、面對(duì)挫折的能力
在四大,最不缺這樣的鍛煉。審計(jì)工作中遇到的問(wèn)題包羅萬(wàn)象,報(bào)告日前的每一天都像在打仗,四大人基本上都得有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心臟。
二、他們離開(kāi)四大以后都去了哪里?
1.轉(zhuǎn)型去投行
四大的經(jīng)歷,對(duì)于致力于將來(lái)轉(zhuǎn)型投資銀行的同學(xué),絕對(duì)是首選。在這幾個(gè)領(lǐng)域內(nèi),活躍著大量從原來(lái)四大出來(lái)的同學(xué),可以說(shuō)為我國(guó)金融投資行業(yè)輸送了大量的人才。
投資銀行業(yè)務(wù)主要包括:IPO、定向增發(fā)、并購(gòu)重組、債券等業(yè)務(wù),經(jīng)常需要投資銀行人員本身對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有一定的判斷??梢赃@么說(shuō),一個(gè)投行人員,要比律師更懂財(cái)務(wù),比會(huì)計(jì)師更懂法律,比老板更懂資本運(yùn)作,并可以把律師和會(huì)計(jì)師的問(wèn)題翻譯成老板懂的語(yǔ)言,協(xié)調(diào)律師、會(huì)計(jì)師、評(píng)估師共同完成一個(gè)投行項(xiàng)目。
這其中,由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能速成,需要很長(zhǎng)時(shí)間的積累才能形成對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表及其勾稽關(guān)系的感覺(jué),相對(duì)來(lái)說(shuō),四大的同學(xué)更有優(yōu)勢(shì)。再加上投行人員需要通過(guò)的保薦代表考試,一大部分也是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的內(nèi)容,四大+注會(huì)更容易通過(guò)保薦代表考試。
而且,四大出來(lái)的人,普遍英語(yǔ)好、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)、能吃苦、抗熬夜,基本上和投行工作無(wú)縫對(duì)接。
轉(zhuǎn)型投資銀行之后,如果能夠通過(guò)保薦代表人考試,收入基本上可以比會(huì)計(jì)師再上一個(gè)臺(tái)階。
2.PE私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)
私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu),這里主要指的是偏后端的投資機(jī)構(gòu),也是四大人轉(zhuǎn)型的重要方向之一。
近幾年P(guān)E機(jī)構(gòu)吸納了很多四大人,來(lái)做項(xiàng)目執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)控制和投后管理工作。PE私募股權(quán)機(jī)構(gòu)的收入是呈現(xiàn)倒L型,前期工資收入很低,后期慢慢會(huì)起來(lái),尤其是把其他人都熬走了之后,項(xiàng)目出來(lái)分的錢就大了。
3.企業(yè)CFO/財(cái)務(wù)經(jīng)理
這條路吸納了最大量的四大人,一方面,四大服務(wù)的企業(yè)會(huì)招聘大量的原來(lái)服務(wù)過(guò)他們的人員,讓他們作為企業(yè)方的財(cái)務(wù)代表,來(lái)跟四大審計(jì)對(duì)接,這樣可以大大降低溝通成本,提高溝通效率;另一方面,很多中小企業(yè)的機(jī)構(gòu),也很喜歡聘用四大的財(cái)務(wù)人員,勤快、好使、悟性強(qiáng),基本上獨(dú)當(dāng)一面,聘請(qǐng)了之后所有事情不用愁。
一般從四大出來(lái)到企業(yè),只要不是特別大的企業(yè),趕上3-5年直接出任CFO,因?yàn)槠匠D屈c(diǎn)活根本不在話下,砍瓜切菜一般。
無(wú)關(guān)他人如何抉擇,仍然有成百上千的年輕人在通往四大的路上努力奔跑。沒(méi)有一條路是好走的,更沒(méi)有一勞永逸的歸屬。畢竟他們相信:若干年后,我們都能成為比當(dāng)時(shí)更好、格局更大、閱歷更豐富的人。而這一切,將從加入四大開(kāi)始。
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