【單項(xiàng)選擇題】

       1.乙公司是一家航空公司，計(jì)劃進(jìn)入歐洲市場，開設(shè)長距離新航線。在進(jìn)行相關(guān)戰(zhàn)略分析時(shí)，對影響其戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析不包括（）。

       A.資源分析

       B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

       C.企業(yè)能力分析

       D.戰(zhàn)略能力分析

       【答案】B

       【解析】外部環(huán)境分析可以從企業(yè)所面對的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境等展開。內(nèi)部環(huán)境分析可以從企業(yè)的資源與能力、企業(yè)的核心競爭力等幾個(gè)方面展開。內(nèi)部環(huán)境分析要了解企業(yè)自身所處的相對地位，具有哪些資源以及戰(zhàn)略能力。

       2.下列選項(xiàng)中，能夠準(zhǔn)確表明相應(yīng)企業(yè)宗旨的是（）。

       A.甲計(jì)算機(jī)公司：提供信息存儲(chǔ)和處理的方法

       B.乙食品公司：關(guān)注健康，關(guān)注生命

       C.丙航空公司：世界主流航空公司

       D.了建筑公司：質(zhì)量為先，信譽(yù)為重

       【答案】A

       【解析】 公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。公司的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)包括企業(yè)的產(chǎn)品（或服務(wù)）、顧客對象、市場和技術(shù)等幾個(gè)方面。

       乙食品公司關(guān)注健康，關(guān)注生命，超過了公司的業(yè)務(wù)范疇，表述過大，選項(xiàng)B表達(dá)不準(zhǔn)確。

       丙航空公司世界主流航空公司應(yīng)該是一種目標(biāo)的表述，而不是宗旨的表達(dá)，選項(xiàng)C表述不準(zhǔn)確。

       丁建筑公司質(zhì)量為先、信譽(yù)為重并沒有說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，選項(xiàng)D表述不準(zhǔn)確。

       3.下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)體系的是（）。

       A.獲取足夠的市場份額

       B.股票價(jià)格評價(jià)

       C.獲得持久的競爭優(yōu)勢

       D.建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位

       【答案】B

       【解析】財(cái)務(wù)目標(biāo)體系包括市場占有率、收益增長率、滿意的投資回報(bào)率、股利增長率、股票價(jià)格評價(jià)、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度等等。

       4.下列關(guān)于漸進(jìn)性變革和革命性變革的選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。

       A.漸進(jìn)性變革在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生

       B.革命性變革屬于全面轉(zhuǎn)化

       C.漸進(jìn)性變革影響企業(yè)體系的某些部分

       D.革命性變革影響整個(gè)企業(yè)體系

       【答案】A

       【解析】漸進(jìn)性變革：在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生；穩(wěn)定推進(jìn)變化；影響企業(yè)體系的某些部分。

       革命性變革：在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生；全面轉(zhuǎn)化；影響整個(gè)企業(yè)體系。

       【多項(xiàng)選擇題】

       5.甲公司主營產(chǎn)品為煙氣凈化與灰渣處理系統(tǒng)設(shè)備，主要用于鋼鐵冶金和垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的廢氣、固廢的環(huán)境污染防治。下列選項(xiàng)中，屬于甲公司總體戰(zhàn)略決策范疇的有（）。

       A.制定煙氣凈化與灰渣處理系統(tǒng)設(shè)備價(jià)格的決策

       B.由鋼鐵冶金行業(yè)進(jìn)入電力行業(yè)的決策

       C.收購境外一家煙氣凈化企業(yè)的決策

       D.調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)的決策

       【答案】BCD

       【解析】總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略。在大中型企業(yè)里，特別是多種經(jīng)營的企業(yè)里，總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題。

       選項(xiàng)A中制定價(jià)格的決策屬于企業(yè)的職能戰(zhàn)略，不是公司戰(zhàn)略決策。

       相關(guān)資訊：澤稷CPA題庫——《戰(zhàn)略》科目小測（四）

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