【單項選擇題】
1.乙公司是一家鋼鐵制造企業(yè),為了穩(wěn)定原材料供貨渠道和供貨價格。2013年3月收購了一家鐵礦石生產(chǎn)企業(yè),并對其進行全面重組,注入巨額資金用于擴大該鐵礦石企業(yè)的生產(chǎn)能力,希望通過規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)應(yīng)對競爭對手的競爭。短短1年多時間,該鐵礦石企業(yè)通過低成本,在市場競爭中遙遙領(lǐng)先于其競爭對手。乙公司針對該鐵礦石企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于()。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.職能部門戰(zhàn)略
C.營銷戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
【答案】D
【解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,是在總體戰(zhàn)略指導下,一個業(yè)務(wù)單位進行競爭的戰(zhàn)略,也稱為競爭戰(zhàn)略。
2.下列各項中,屬于多元化公司總體戰(zhàn)略核心要素的是()。
A、明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
B、選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域
C、協(xié)調(diào)每個職能中各種活動之間的關(guān)系
D、協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系
【答案】B
【解析】總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略,它需要根據(jù)企業(yè)的目標,選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。所以選項B正確,選項CD屬于職能戰(zhàn)略的核心要素,選項A屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的核心要素。
【多項選擇題】
3.下列屬于戴富特提出的戰(zhàn)略變革的類型的有()。
A.技術(shù)變革
B.組織管理變革
C.結(jié)構(gòu)和體系變革
D.文化變革
【答案】ABCD
【解析】戴富特在1992年對企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境和在市場條件下生存而推行的戰(zhàn)略變革進行了分類,共有4種類型:(1)技術(shù)變革;(2)產(chǎn)品和服務(wù)變革;(3)結(jié)構(gòu)和體系變革;(4)人員變革。組織管理變革即指結(jié)構(gòu)和體系變革。文化變革即指人員變革。
4.企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務(wù)是調(diào)整企業(yè)理念。調(diào)整企業(yè)理念包含()三部分。
A.確定企業(yè)使命
B.確立經(jīng)營思想
C.靠行為準則約束來要求員工
D.建立以人為本的管理理念
【答案】ABC
【解析】企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務(wù)是調(diào)整企業(yè)理念。企業(yè)戰(zhàn)略變革首選的理念是得到社會普遍認同的,體現(xiàn)企業(yè)自身個性特征的,促使并保持企業(yè)正常運作以及長足發(fā)展而構(gòu)建的反映整個企業(yè)經(jīng)營意識的價值體系。它是企業(yè)統(tǒng)一化的可突出本企業(yè)與其他企業(yè)差異性的識別標志,包含企業(yè)使命、經(jīng)營思想和行為準則三部分。
5.甲公司的100多家生活日用品百貨超市,分布于一個三省交界的地域,分別由公司下設(shè)的5個地區(qū)事業(yè)部管理,各個事業(yè)部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次應(yīng)當包括()。
A.公司戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.市場戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
【答案】ABD
【解析】一般將企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次:總體戰(zhàn)略(又稱公司層戰(zhàn)略)、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。
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