P5:
 
原先2011年之前ACCA考試的P5,真的不難,但是換了考官之后,P5越發(fā)有超過P4的趨勢(shì),再?zèng)]有計(jì)算冗長(zhǎng)的過程,全部文字題目附帶一小部分計(jì)算。關(guān)鍵是考官的思路很難摸清,而且考生很不適應(yīng)這種思路的答題,所以通過率一直很低,2011年12月的第一道題考得RISK更是創(chuàng)下通過率最低29%的記錄。所以需要花心思好好研究下考官思路。其實(shí)考過P5發(fā)現(xiàn)他的知識(shí)結(jié)構(gòu)是固定的,考得框架差不多,都是理論放進(jìn)實(shí)務(wù)分析。
 
其實(shí)無外乎
 
QM(Six sigma,Quality software,Quality management system,Quality assurance and Quality control andJIT)、
 
Performance management(Performance Prism,BSC,Performance Pyramid,Bulding Blocks)、
 
NPV/IRR/MIRR/EVA/ROI/RI......一些指標(biāo)的計(jì)算和分析,還有各種Budgeting,Corporate failure,GAP analysis,Profit Maximisation,Trasfer Pricing。
 
P3的知識(shí)點(diǎn)PESTEL,SWOT,BCG,Benchmarking,CSF,PORTER FIVE FORCE。
 
關(guān)鍵是理解這些模型的基礎(chǔ)上去運(yùn)用到案例中去,可以幾個(gè)模型混合在一起用,只要分析的有道理,自圓其說,考官都會(huì)給分的。
 
推薦可以理解模型的基礎(chǔ)上,把所有的一類題目歸在一起看,當(dāng)時(shí)我用的是BPP的習(xí)題冊(cè),最開始一頁是按這些知識(shí)點(diǎn)歸類,然后考試臨近一個(gè)月每天看2.3個(gè)知識(shí)點(diǎn),看參考答案如何分析,也許每個(gè)答案都不一樣,找共同點(diǎn),并且自己可以擴(kuò)充思路,舉一反三,比如不管用哪種模型BSC、兩個(gè)PP、BUILDING BLOCKS分析思路都是一模一樣的,所以當(dāng)時(shí)考試前我就鞏固了幾個(gè)模型的概念,看一個(gè)模型的答題,其他都是一樣的。
 
P5就是想讓你從QUALITATIVE 和QUANTATIVE的角度對(duì)公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。
 
說了那么多,預(yù)祝將來要考ACCA考試P5的同學(xué)們順利通過。

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