截止至2017年12月考季F5-F9可進(jìn)行筆試2018年3月考季開(kāi)始F5-F9實(shí)行全面機(jī)考F5-F9筆試考試時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)15分鐘考試開(kāi)始前,考生擁有10分鐘的讀題時(shí)間F5-F9機(jī)考考試時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)20分鐘考試開(kāi)始前,考生擁有10分鐘的讀題時(shí)間科目考題數(shù)量與分值F5 Performance Manag...
ACCA F5 Performance Management這門課是F2管理會(huì)計(jì)的進(jìn)階,對(duì)于F2基礎(chǔ)打得好的同學(xué)拿下這門課應(yīng)該不在話下,這門課程總體難度不大,重點(diǎn)在于掌握不同成本法及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的應(yīng)用。F5的計(jì)算和論述能力都很重要,論述靠總結(jié),題目做得多,會(huì)基本了解每個(gè)知識(shí)點(diǎn)考官希望看到什么樣的回答...
F5答題技巧篇考題中選擇題部分是理論和計(jì)算并重,考題偏重理論多一些。基本知識(shí)點(diǎn)以及部分難度較大跨知識(shí)點(diǎn)的選擇題都會(huì)出現(xiàn),想要通過(guò)考試的話基本知識(shí)點(diǎn)的題目一定要把握住,相對(duì)比較困難題目要保證迅速作答,盡量不要浪費(fèi)過(guò)多時(shí)間。F5考題中知識(shí)點(diǎn)考核的更加全面,零碎的知識(shí)點(diǎn)也會(huì)有被選中的可能性。在F5考題中選...
什么是CVP Analysis ?CVP分析(Cost--Volume--Profit Analysis)也稱為CVP Analysis, 是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上,以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖文來(lái)揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性的聯(lián)系,為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)決策和規(guī)劃提...
F5《業(yè)績(jī)管理》是F2《管理會(huì)計(jì)》的后續(xù)課程,它也幫助考生建立了P5《高級(jí)業(yè)績(jī)管理》的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。課程大綱包括:管理會(huì)計(jì)的基本框架;決策相關(guān)問(wèn)題—如何應(yīng)對(duì)資源短缺的情況、如何定價(jià)、自制還是外部購(gòu)買,并且將這些與績(jī)效評(píng)估結(jié)合起來(lái);預(yù)算的不同方法及比較;標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析,在F2中涉及的所有差...
ACCA F5 Performance Management這門課是F2管理會(huì)計(jì)的進(jìn)階,對(duì)于F2基礎(chǔ)打得好的同學(xué)拿下這門課應(yīng)該不在話下,這門課程總體難度不大,重點(diǎn)在于掌握不同成本法及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的應(yīng)用。F5的計(jì)算和論述能力都很重要,論述靠總結(jié),題目做得多,會(huì)基本了解每個(gè)知識(shí)點(diǎn)考官希望看到什么樣的回答...
ACCA F5 Performance Management 這門課是F2管理會(huì)計(jì)的進(jìn)階,對(duì)于F2基礎(chǔ)打得好的同學(xué)拿下這門課應(yīng)該不在話下,這門課程總體難度不大,重點(diǎn)在于掌握不同成本法及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的應(yīng)用。F5的計(jì)算和論述能力都很重要,論述靠總結(jié),題目做得多,會(huì)基本了解每個(gè)知識(shí)點(diǎn)考官希望看到什么樣的回...
F5的考官?gòu)?qiáng)調(diào)說(shuō)圖形在F5的考試中依舊是很重要的。雖然不要求再畫(huà)圖了,但是依舊需要你去解讀這些圖形。所以,你熟悉CVP(本量利)圖形、線性規(guī)劃圖和Decision Trees(決策樹(shù))么?在Section B中,考試經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的詞匯:Costing, pricing, risk, cost-vo...
F5 : Performance Management (PM)學(xué)習(xí)大綱 學(xué)習(xí)計(jì)劃F5《業(yè)績(jī)管理》是F2《管理會(huì)計(jì)》的后續(xù)課程,它也幫助考生建立了P5《高級(jí)業(yè)績(jī)管理》的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。課程大綱包括:管理會(huì)計(jì)的基本框架;決策相關(guān)問(wèn)題—如何應(yīng)對(duì)資源短缺的情況、如何定價(jià)、自制還是外部購(gòu)買,并且將這些...